Estruturação organizacional

Reorganização da empresa para maior eficiência e clareza, definindo papéis, responsabilidades e estruturas que potencializam os resultados.

Estratégia organizacional

Desenvolvimento do plano estratégico com pesquisa de mercado, análise SWOT e definição de objetivos claros para garantir o sucesso a longo prazo.

Gestão financeira

Otimização das finanças com diagnósticos detalhados (DRE, DFC, Balanço Patrimonial), apuração de resultados e estratégias de precificação que impulsionam a lucratividade.

Comercial e vendas

Fortalecimento do departamento comercial com planejamento estratégico, desenvolvimento de canais de venda e políticas comerciais eficazes, estabelecimento de indicadores e metas para o alcance de resultados desejados.

Operações e Industrial

Melhoria da produtividade e qualidade das operações com planejamento de produção, revisão de layouts e redução de desperdícios.

Gestão de pessoas

Desenvolvimento da equipe com planos de carreira, avaliações de desempenho e estratégias de remuneração que motivam e retêm talentos, pesquisas de climas, processos seletivos, contratações, e demais subsistemas de RH.

Gestão de processos

Padronização e otimização dos processos internos, garantindo eficiência operacional e melhorias contínuas em todas as áreas, estruturação, desenho e levantamento de riscos dos processos.

Estruturação de franquias

Expansão dos negócios com segurança, implementando um modelo de franquia bem-estruturado, com manuais operacionais e auditorias de conformidade.

Adequação em Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)

Conformidade com a LGPD, realizando mapeamento de atividades, relatórios de risco e implementação de políticas de privacidade.