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Somos uma empresa de consultoria especializada no desenvolvimento de pessoas e organizações. Nossa expertise está na Gestão de Mudanças e Geração de Resultados, onde aplicamos as melhores práticas de gestão empresarial.
Oferecemos suporte completo e um atendimento personalizado através de uma equipe de profissionais dedicados e prontos para impulsionar o crescimento e a excelência do seu negócio.
Segurança, suporte e direção no desenvolvimento de empresas
Direcionar pessoas e empresas, potencializando resultados
Honestidade, transparência e respeito:
é a base de tudo que acreditamos.
Autorresponsabilidade:
ser responsável por nossos resultados.
Atitude empreendedora:
assumir riscos e enfrentar desafios.
Leveza e espontaneidade:
esse é o caminho.
União e parceria:
quer ir rápido, vá sozinho.
quer ir longe, vá com os melhores.
Aprendizado contínuo:
nunca parar de buscar conhecimento.
Ambição:
desejo de crescer juntos.
Serviços
Ver todos
Estruturação organizacional
Reorganização da empresa para maior eficiência e clareza, definindo papéis, responsabilidades e estruturas que potencializam os resultados.
Estratégia organizacional
Desenvolvimento do plano estratégico com pesquisa de mercado, análise SWOT e definição de objetivos claros para garantir o sucesso a longo prazo.
Gestão financeira
Otimização das finanças com diagnósticos detalhados (DRE, DFC, Balanço Patrimonial), apuração de resultados e estratégias de precificação que impulsionam a lucratividade.
Comercial e vendas
Fortalecimento do departamento comercial com planejamento estratégico, desenvolvimento de canais de venda e políticas comerciais eficazes, estabelecimento de indicadores e metas para o alcance de resultados desejados.
Operações e Industrial
Melhoria da produtividade e qualidade das operações com planejamento de produção, revisão de layouts e redução de desperdícios.
Gestão de pessoas
Desenvolvimento da equipe com planos de carreira, avaliações de desempenho e estratégias de remuneração que motivam e retêm talentos, pesquisas de climas, processos seletivos, contratações, e demais subsistemas de RH.
Gestão de processos
Padronização e otimização dos processos internos, garantindo eficiência operacional e melhorias contínuas em todas as áreas, estruturação, desenho e levantamento de riscos dos processos.
Estruturação de franquias
Expansão dos negócios com segurança, implementando um modelo de franquia bem-estruturado, com manuais operacionais e auditorias de conformidade.
Adequação em Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)
Conformidade com a LGPD, realizando mapeamento de atividades, relatórios de risco e implementação de políticas de privacidade.
Metodologia Way
Diagnóstico
Etapa de compreensão da realidade do cliente, entendendo a cultura da empresa e identificando as oportunidades de melhorias para apontar as prioridades que devem ser trabalhadas.
Planejamento
Etapa de planejamento das melhorias e discussão sobre as mudanças, utilizando as melhores práticas e as ferramentas de gestão mais adequadas a realidade de cada organização.
Execução
O grande diferencial da consultoria, onde ocorre a implementação das melhorias, o acompanhamento e auxílio em todas as etapas da execução. Oferecemos suporte contínuo e apoio aos clientes para garantir o alcance dos resultados esperados.
Acompanhamento
Garantimos que toda a melhoria e conhecimento tenha sido transferida para os clientes, assegurando que estes estão totalmente aptos a executarem os avanços implantado, de forma independente. Etapa de consolidação da nova cultura e hábitos, garantindo a melhoria contínua dos resultados.
Nossos números
+1000
projetos realizados
+95 %
cliente satisfeitos
+500
clientes atendidos
+90 %
metas atingidas
Depoimentos
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Nossos sócios
Octávio Memória
Sócio
Engenheiro de Produção Mecânico, Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, com ampla experiência em consultoria desde 2007. Possui certificado como Agente Autônomo de Investimentos, certificado Greenbelt7 e certificações internacionais em coaching e análise comportamental, além de ser um empreendedor bem-sucedido no segmento de E-commerce.
Leonardo Amed
Sócio
Administrator pela UECE, com quase uma década de experiência em consultoria para pequenas e médias empresas. Especializado em Gestão Financeira e de Processos, sendo responsável pela frente de serviços de Outsourcing Process e DPO (Data Protection Officer).
Henrique Thé
Sócio
Administrador pela UECE, com MBA em Gestão de Negócios pela FGV e mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial. Possui certificado em Práticas Internacionais de Consultoria pelo MCI (Management Consulting Institute) através da IXL Center, tendo participado de consultorias a nível internacional (BDO).
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